Executive tilstedeværelse - hvordan en mand viser godt lederskab

Hvad er Executive Presence? Hvordan kan en professionel mand fange det?

”Antonio, jeg har et spørgsmål om udøvende tilstedeværelse. Jeg er leder for min virksomhed, og den store chef taler meget om, hvordan vi skal bære os selv og se den del af en person, der er i stand til og drevet og villig til at få arbejdet gjort for vores kunder og medarbejdere. Igen, mens du følger klædekoden, hvordan foreslår du, at du klæder dig på for en mere kraftfuld og effektfuld tilstedeværelse på arbejdspladsen? Jeg har undersøgt noget, men det er virkelig svært at finde information og tip om personlig præsentation til udøvende tilstedeværelse. ”

Det er som ordet 'synergi'. Det er et biprodukt af noget andet.



Executive tilstedeværelse, du vil ikke opbygge det. Det er ikke det, du leder efter, fordi udøvende tilstedeværelse er biproduktet af godt lederskab. Hvis du fokuserer på at være en leder inden for din virksomhed, udøvende tilstedeværelse, den følelse af at når folk er omkring dig, stoler de på dig, de vil følge dig, det er fordi du er en god leder.



Det ville være det første, jeg vil pege på, og sandsynligvis hvorfor det er svært at finde oplysninger om det, fordi det er som at jagte en skygge. Du taler om skyggen, når den mand, der kaster skyggen, den del, der er en god leder.

Lad os antage, at du er en god leder. Hvad er andre ting, du kan gøre, så folk fysisk tror, ​​når de ser dig det, 'Han ligner bare en leder.'



Hvad bemærker vi om godt lederskab?

1. Kropsholdning

Én ting vi bemærker, de har ret god kropsholdning. Der har været store ledere uden stor kropsholdning.



Mahatma Gandhi, han er normalt bøjet og meget, men jeg tror, ​​det var en del af, hvad denne præsentation var, hvad han fremsatte var. Han var meget ydmyg. Mor Teresa, hun havde ikke den bedste kropsholdning. Disse kaldes outliers.

Hvis du ser på nogle af de bedste ledere, nogle af de mennesker, som mænd ville følge, kvinder ville følge, de lagde brystet ud, de lagde skuldrene tilbage, og de havde en god kropsholdning.

De rejste sig, fordi de troede på, at de sagde. De skammede sig ikke.

Det er en af ​​disse ting. Hver gang en hund bøjer sig ned, er det en slags indgivelse. For at være leder vil du ikke rigtig ofte underkaste dig selv.

Du vil placere dig selv deroppe. Du er klar over, at nogen måske kaster et æg på dig.

Der kan være mennesker, der fysisk kan prøve at slå dig, men du vil lægge brystet ud. Du vil lægge dit ansigt derude, og du bliver leder, så ordentlig kropsholdning.

2. Tale

Den måde du snakker på. Nu har jeg set nogle fantastiske ledere, der har talehindringer, nogle ledere, der ikke engang kan tale. De er nødt til at bruge tegnsprog.

Normalt ved personen, hvad de taler om, og de er så godt forberedt, at de er i stand til at tale om, hvad det end er, de er en professionel i, og det flyder bare af deres tunge, fordi de har øvet, fordi de ' Jeg har arbejdet så hårdt på dette, at de ikke kan lade være med at tale om dette.

Folk spørger mig, hvordan kan jeg tale så meget om herretøj. Hvis du ved noget om mig og mit firma, har jeg skrevet hundreder af artikler.

Før jeg nogensinde lavede en video, havde jeg skrevet hundreder af artikler, tusind ord artikler om mænds stil. Jeg skrev dybest set et par bøger, så jeg kan tale om disse ting, fordi jeg lever og ånder det hver dag.

3. Smil

Folk elsker det, når du smiler. Før jeg laver nogen af ​​disse videoer, prøver jeg altid at smile til mig selv og tænke på noget lykkeligt. Når du ser på en baby og en baby smiler til dig, hvad laver du? Du smiler tilbage, og når du smiler, har du det godt. Det er en fysisk gest, der minder dig om en god følelse.

Når du kan smile til folk, får det dem til at føle sig bedre. Giv nu ikke det skøre smil, hvor folk undrer sig over, om du vil dræbe dem, nej. Du vil have et oprigtigt, ægte smil, og få dem til at returnere smilet og gå videre til dit punkt.

4. Øjenkontakt

Se folk i øjet. Nu har jeg allerede lavet en video om dette, og det afhænger af, hvilken kultur du er i. Jeg mener, der er kulturer, hvor du ikke vil se folk i øjnene for længe, ​​men i de fleste vestlige forretningskulturer , der ser nogen i øjet i en bestemt tid, skaber tillid.

præsentation

Øjenkontakt skaber tillid. Det får folks opmærksomhed.

5. Hilsner

Hver gang du hilser på nogen, når du går op til en gruppe eller en ny deltager i gruppen, vil du hilse på dem og præsentere dig ordentligt. Når du går op, hvis du bare er en, som du står der i fem minutter, og ingen ved, hvem du er, og du har fire eller fem mennesker, der taler sammen, skal du tage initiativet i god tid før det og præsentere dig for nogen du ikke kender. Hvis du kender dem, fungerer simpelthen en god gestus.

6. Samtale

Kunne føre en god samtale, så indse, at det ikke kun handler om dig. I disse videoer har jeg ingen andre her, så det er normalt en envejsgade på disse videoer, men i normal samtale er det en tovejsgade, og du vil have folk til at tale med dig.

Ofte vil folk tale om store ledere. Bill Clinton er et godt eksempel. Folk talte med Bill Clinton, og de følte, at han virkelig forstod dem. Han oplistede for dem. Det er en af ​​Bill Clintons største styrker, at han kunne lytte til mennesker og virkelig danne denne dybe forbindelse, eller så følte de.

7. Tidsstyring

4878709347_eec9e1e61d

Store ledere indser, at deres tid er værdifuld. De går ind i en samtale, men de skal holde det inden for en bestemt tidsramme, og de prøver at få folk til at komme til det punkt.

De skubber dem i den rigtige retning, og så opsummerer de det, og de er nødt til at komme ud, fordi de har andre steder at være.

Hvis du er i stand til at gøre alt dette, er det, du vil gøre, at du vil skabe tillid. Du vil skabe tillid. Du får et godt ry.

Folk vil anbefale dig, fordi de gør andre en tjeneste ved at anbefale dig dem.

Du vil bygge en meget stærk udøvende tilstedeværelse, fordi tag alt det, som jeg lige talte om, sæt det med ledelse og lige der, det er omtrent lige så stærkt som en udøvende tilstedeværelse.

Jeg talte ikke rigtig så meget om personlig præsentation, fordi fyre, jeg har lavet over 200 videoer om tøj og alt. Jeg tror for denne udøvende tilstedeværelse er det mere end bare tøjet.